Ihr HR Profi für Unternehmen in Veränderung
Veränderung wird wirksam, wenn Klarheit, Führung und konsequente Umsetzung zusammenkommen. Wir verbinden strategische HR-Kompetenz mit operativer Umsetzungserfahrung. Wir hören genau hin, sortieren Komplexität schnell und stellen die Fragen, die notwendig sind. Wir arbeiten direkt und respektvoll, mit klarem Fokus auf Umsetzung.
Wir begleiten Sie dabei, komplexe Situationen strukturiert zu analysieren und gemeinsam mit Ihnen daraus punktgenaue Maßnahmen abzuleiten.
Begleitung von Veränderungen im HR und in anderen Unternehmensbereichen
Reorganisation & Restrukturierung
Organisationsentwicklung (Personalumbau)
Personalabbau/aufbau
Ob Abbau, Aufbau oder Umbau: Veränderungen in der Unternehmensgröße fordern HR-Verantwortliche und Führungskräfte gleichermaßen, sowohl fachlich wie menschlich. Was bleibt, ist der Bedarf an Orientierung und punktgenauen Lösungen, die Menschen, Strukturen und Strategie in Einklang bringen.
Auf Basis einer fundierten Analyse Ihrer Situation und Anforderungen entwickeln wir gemeinsam die geeignete Beratungsform, sei es klassisches Interim-Management, Fachberatung, Training oder Coaching.
In heterogenen Teams treffen unterschiedliche Werte, Erwartungen und Kommunikationsmuster aufeinander. Das birgt Reibung oder Synergien. Entscheidend ist, ob die Unterschiede erkannt und konstruktiv genutzt werden.
Bis zu vier Generationen arbeiten heute zusammen, mit unterschiedlichen Vorstellungen von Arbeit, Führung und Kommunikation. Diese Vielfalt ist wertvoll, führt aber ohne Verständnis schnell zu Missverständnissen, Spannungen oder innerer Kündigung.
Mehr erfahren über PCM®
Viele Führungskräfte handeln in bester Absicht, doch entscheidend ist, was tatsächlich ankommt. Selbstreflektion ist der erste Schritt, um Führung dort weiterzuentwickeln, wo sie (noch) nicht greift. In einer komplexen Arbeitswelt reicht guter Wille nicht aus. Wer bereit ist, die eigene Wirkung kritisch zu hinterfragen, erkennt blinde Flecken und gewinnt gezielte Impulse für wirksame Führung.
Mehr erfahren über ACUMEN® Leadership WorkStyles™
Neue Rollen, wachsende Teams oder Umstrukturierungen werfen immer wieder dieselbe Frage auf: Wer passt wirklich zur Aufgabe, zum Team und zur Kultur? Gezielte Potenzialanalysen helfen Ihnen, Talente frühzeitig zu erkennen, gezielt zu fördern und sie punktgenau dort einzusetzen, wo sie ihre Wirkung entfalten.
Mehr erfahren über Profilingvalues®
PCM® ist ein praxisorientiertes Kommunikationsmodell für den beruflichen Kontext. Es macht unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen, Motivationsmuster und typische Stressreaktionen verständlich und konkret nutzbar.
Das Modell zeigt, wie Menschen wahrnehmen, entscheiden und unter Druck reagieren und welche Sprache sie erreicht. Führungskräfte und Teams lernen, Kommunikationsmuster schneller zu erkennen, generationsübergreifend wirksam zu agieren und Missverständnisse gezielt zu reduzieren.
Ob in der Teamentwicklung, bei der Zusammenlegung von Abteilungen oder im Rahmen von Führungsentwicklung und Veränderungsprozessen: PCM® schafft Klarheit in der Kommunikation und stärkt die Zusammenarbeit dort, wo sie unter Druck besonders tragfähig sein muss.
ACUMEN® Leadership WorkStyles™ liefert Führungskräften ein strukturiertes 360°-Feedback zu ihrem Führungsverhalten. Es zeigt, welche Muster Wirkung entfalten und wo sie ungewollt Reibung oder Leistungsgrenzen erzeugen.
Das Ergebnis ist ein individueller Entwicklungsfahrplan mit konkreten Ansatzpunkten für wirksamere Führung, bessere Zusammenarbeit und klarere Entscheidungsprozesse.
ACUMEN® Leadership WorkStyles™ ist insbesondere dann sinnvoll, wenn Führungsverhalten bewusst reflektiert und gezielt weiterentwickelt werden soll.
Profilingvalues® ist ein wertebasiertes Analyseinstrument, das Denkpräferenzen, Potenziale und Motivationsstrukturen strukturiert sichtbar macht. Es schafft eine fundierte Entscheidungsgrundlage jenseits von Bauchgefühl und Lebenslauf.
Das Verfahren unterstützt dabei, Passung zwischen Person, Rolle und Umfeld klarer zu beurteilen: Wer bringt das Potenzial für eine Schlüsselposition mit? Wer ist bereit für den nächsten Entwicklungsschritt? Wer passt auf die offene Stelle?
Profilingvalues® liefert eine nachvollziehbare Basis für Personalentscheidungen und schafft Transparenz dort, wo Fehlbesetzungen teuer werden können.
Wir arbeiten bewusst mit Profilingvalues®, PCM® und ACUMEN® Leadership WorkStyles™, weil sie unterschiedliche, aber miteinander verzahnte Ebenen von Organisation abbilden: Potenzial und Passung, Kommunikation und Zusammenarbeit sowie Führungswirkung.
Je nach Ausgangssituation setzen wir die Instrumente gezielt einzeln ein oder kombinieren sie dort, wo ein ganzheitlicher Blick sinnvoll ist. Sie wirken für sich, entfalten jedoch besondere Stärke im Zusammenspiel, wenn Person, Team und Führung gleichzeitig in den Blick genommen werden.
Gerne klären wir mit Ihnen in einem Gespräch, welche Herausforderungen aktuell im Mittelpunkt stehen und welcher Ansatz Ihre Situation am wirkungsvollsten unterstützt.
Seit über 25 Jahren begleite ich HR auf Führungsebene in Branchen wie Versicherung, Motorenbau und Lebensmittelindustrie. HR ist für mich weit mehr als eine Funktion: Es ist ein zentraler Hebel für unternehmerischen Erfolg und persönliche Entwicklung.
Ich schaffe Klarheit für Menschen, Strukturen und Entscheidungen. Ich setze dort an, wo Prozesse ins Stocken geraten oder Führung an Wirkung verliert.
Ich arbeite offen und direkt und spreche auch das an, was andere lieber ausklammern – respektvoll, wertschätzend und klar. Mein Fokus liegt auf dem, was tatsächlich weiterbringt: mit analytischem Blick, pragmatischem Zugang und Gespür für das Wesentliche.
Ich bringe langjährige Erfahrung in operativer und strategischer HR-Führung mit – entlang des gesamten Employee- und Organizational-Lifecycle: von Strategie und Kulturentwicklung bis zur Begleitung von Wachstum, Restrukturierung und Transformation.
Ich begleite Fach- und Führungskräfte in ihrer Weiterentwicklung mit klarer strategischer Orientierung und konkreten, umsetzbaren Schritten. Dabei unterstütze ich sie, ihre Stärken gezielt einzusetzen und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Business Coach (ISO 17024)
Zertifizierte PCM®-Trainerin
Akkreditiert für Life Styles Inventory™ und ACUMEN® Leadership WorkStyles™
Zertifizierte Profilingvalues®-Anwenderin
Zertifizierte Mediatorin
Zertifizierte Agile Methods (MDI Training)
MBA (LIMAK)
Studium der Betriebswirtschaft (Universität Wien)
Lehrtätigkeit: Trainerin am WIFI Niederösterreich